Departamento de Recursos
Humanos
Desde sus inicios en 1986 la filosofía del ACG en relación
al recurso humano ha sido la de permitir, promover y desarrollar
en todos los funcionarios el compromiso, responsabilidad y dedicación
con el trabajo que le ha sido encomendado. Nuestra políta
radica en que el mejor evaluador o supervisor de cada funcionario
es el trabajo en sí, por lo que se ha desarrollado un
estructura administrativa muy horizontal de toma de decisiones
en los diferentes niveles de actividad; por supuesto siguiendo
los lineamientos generales establecidos para cada Departamento,
Sección y Programa; que se rigen a su vez por la filosofía
del ACG. Esta forma de laborar ha permitido al ACG desarrollar
una identidad propia como Institución, en la cual uno
de sus recursos más valiosos es el recurso humano con
que cuenta.
Como Area de Conservación Silvestre, nuestro pensamiento
se orienta a que no deben existir horarios rígidos e inflexibles
o iguales para todas las actividades. Estamos laborando con un
"sector productivo" muy diferente al tradicional por
lo cual deben ser establecidos horarios de trabajo (fuera de
lo normal) para responder a la ejecución de actividades
programadas y/o a las necesidades que se presenten sin previa
planeación: un incendio forestal, un investigador, un
turista, un vecino de la comunidad, un estudiante, etc; debe
ser atendido en el momento que se necesite.
Cada uno de los diferentes trabajos que se realizan en el
ACG responden a horarios diferentes, desde los tradicionales
horarios de lunes a viernes; hasta horarios consecutivos en días
y semanas; sin importar si es sábado o domingo o días
feriados, como Navidad o Semana Santa.
El Departamento de Recursos Humanos realiza los trámites
administrativos y legales (planillas, contratos, incapacidades,
etc.) con respecto a los funcionarios y lleva un control cruzado
con los Programas y Departamentos de los roles de entrada y salida
de personal, días libres, vacaciones, etc.
Además el Departamento desarrolla actividades tendientes
a mejorar la capacitación del personal y procurar un óptimo
rendimiento del mismo en las labores que desempeña, de
manera que se pueda cumplir con los objetivos del ACG.